Im Zentrum meiner Beratungs- und Trainingstätigkeit steht die von mir entwickelte Arbeitsweise, welche drei Wissensebenen wirkungsvoll miteinander verknüpft: das erworbene und angewandte fachliche Wissen, das angeeignete und verinnerlichte systemisch-konstruktivistische Verständnis, sowie die speziell geschulte analog-intuitive Wahrnehmung von Situationen, Aufgaben, Informationen und den daraus entstehenden Handlungsimpulsen und Prozessintervetionen.
Diese für mich zur Selbstverständlichkeit gewordene Art und Weise des Denkens, Seins und Handelns - als Range Balancing® bezeichnet - ist in der gemeinsamen Arbeit kaum als solche erkennbar. In ihrer Wirkung ist sie jedoch ungemein effizient, effektvoll und nachhaltig.
Wobei eine durchgehende Umsetzungsbegleitung - von der Aufgabenanalyse bis zum letzten notwendigen Umsetzungsschritt und ein gleichzeitiger Beratungsfokus auf alle relevanten Ebenen - als besondere Qualitäten in meine Beratungs- und Trainingstätigkeit einfließen.
CoachingKompetenzen
Systemisches Coaching
Begleitung von Teamentwicklungsprozessen,
Beratung von Führungskräften, systemisches Konfliktmanagement u.a.
Praxisprogramm für weibliche Führungskräfte
Alltagsorientiertes Coaching für Frauen in ihren verschiedenen Lebensrollen
SchattenCoaching
Begleitende Analyse von Top-Managern und Führungskräften im beruflichen Alltag
PersonalBusinessCoaching
Individuelle Form des Verhaltenstrainings für Einzelpersonen
TrainingKompetenzen
FührungskräfteEntwicklung
mit den Schwerpunkten: Kommunikation, Konflikt, Selbstentwicklung, achtsamer Umgang mit sich selbst, Rollenverständnis, Entwicklung eines eigenen Führungsverständnisses … mit hohem Praxisbezug
Change
Schulung von Führungskräften und Mitarbeitern im Change-Management: notwendiges Wissen, Strategien und Modelle
FührungsKompetenz „Intuition“
Entwicklung, Stärkung und Training im inneren Wissen für ganzheitlich richtige Entscheidungen
Individuelle Firmenseminare
Im Rahmen eines Consulting-Auftrages speziell konzipierte Teamtrainings auf Basis individuell definierter Inhalte und (Transformations)Ziele
ConsultingKompetenzen
ChangeManagement
Beratung von Unternehmen, einzelner Organisationseinheiten und Teams in Veränderungsprozessen; Begleitung von „Veränderern“ und „Veränderten“
Organisationsberatung
Begleitung von Visions- und Kulturprozessen, prozessuale Unterstützung in der Leitbildentwicklung, praxisnahe Entwicklung ganzheitlicher Führungskonzepte
ProzessManagement
Systemische Begleitung in der Architekturplanung, Implementierung und Umsetzung von Geschäftsprozessen
Einer meiner Leitsätze:
Heute ist morgen schon gestern.
