TeilnehmerInnen des Lehrgangs für JungManagerInnen „Führen will gelernt sein“. Das Seminar steht aber auch anderen InteressentInnen offen – vorrangig NachwuchsFührungskräften, JungManagerInnen und HighPotentials, die auf besondere Management- und Führungsaufgaben vorbereitet werden sollen.

Motivation

Leben ist Veränderung, Beständigkeit eine Illusion. Oder wie es Heraklit schon formulierte: „Panta rhei. – Alles fließt.“ Das gilt mehr denn je auch für Wirtschaft, Arbeit, Management. Niemals zuvor waren Führungskräfte so komplexen und rasch aufeinander folgenden Veränderungen ausgesetzt wie heute.

Jede Veränderung, jede Krise bedeutet jedoch auch eine Chance, eine Herausforderung. Und die gilt es wahrzunehmen – ganz besonders, wenn Sie Führungsverantwortung tragen.

Ziel

    Dynamik und Phasen von VeränderungsProzessen begreifen und gestalten

    Sich selbst und andere (Akteure, Betroffene) in VeränderungsProzessen verstehen

    Veränderung für sich selbst und andere als Herausforderung annehmen

    Theoretisches und praktisches Wissen in den Führungsalltag integrieren

    Sich jenes ChangeManagement-Wissen aneignen, das heute für eine professionelle FührungsKraft unerlässlich ist

Leitsatz dieses Seminars:
Veränderung als Chance begreifen und nützen.

Inhalte                                          

    Was bedeutet Veränderung für mich als Individuum?

    Was bedeutet Veränderung für mich als FührungsKraft und für meine MitarbeiterInnen?

    Phasen und Ablauf von VeränderungsProzessen

    Logik der Gefühle

    Das Spannungsfeld zwischen Veränderern, Akteuren und Veränderten, Betroffenen

    Handlungsstrategien und Modelle

    Praktische Übungen mit Reflexionsschleifen

    PraxisTransfer: Erkenntnisse, Aktionsplan, Umsetzungsschritte

Schwerpunkte situativ je nach individuellem Bedarf der Seminargruppe bzw. nach Zeitbudget.

Trainerin   

Elisabeth Reihsner

Veranstaltungstermine
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